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       一是堅持戰(zhàn)略引領開展精準收購，推進區(qū)內交易資源市場化整合。推動以宏桂集團為主體收購廣西華南技術交易所有限公司及全區(qū)唯一區(qū)域股權交易市場運營機構廣西北部灣股權交易所股份有限公司，實現對其經營托管，同時連帶股權穿透將廣西交易場所登記結算公司共同納入交易集團管理體系。二是加大資產優(yōu)化力度，推進內部專業(yè)化整合。通過業(yè)務整合及劃轉，企業(yè)吸收合并、投資新設、無償劃轉及股權結構優(yōu)化等方式重組整合 13家下屬企業(yè)，集聚交易資源，重塑業(yè)務體系。

       一是深挖新興要素市場。積極探索和發(fā)展多元化的交易品種和業(yè)務類型，全區(qū)首創(chuàng)將海洋碳匯、罰沒資產、林票等新興要素產品納入產權市場“一張網”，并積極開展要素交易類數據資產入表服務，大力培育發(fā)展新質生產力。二是全力建設運營陽光采購服務平臺。積極建設運營廣西陽光采購服務平臺，以提高采購質量和效率為目標，通過全過程數字化、智慧化管控及風險防控體系的更新迭代，有效規(guī)范了企業(yè)陽光采購，累計為企業(yè)節(jié)約金額達 71.07 億元，平均節(jié)支率 5.77%。同時，與百色市國資委共建運營全區(qū)首個市級陽光采購平臺，并成功將模式復制至北海市、玉林市，推動全區(qū)企業(yè)陽光采購信息統(tǒng)一發(fā)布，資源共享。三是強化資本市場服務能力。積極推動廣西資本市場服務基地建設運營，以及各地市資本市場專家團采購工作，上半年已開展資本市場常態(tài)化品牌主題活動共計 23 場（次）。同時，加快推進專精特新專版建設，充分利用綠色通道協(xié)議，強化與券商合作引導區(qū)內中小企業(yè)進入專精特新專板培育，現共有專精特新專板入板企業(yè) 60 家，培育企業(yè) 31 家。

       一是緊密貼合業(yè)務發(fā)展需要，建設具有自主知識產權的產股權類交易系統(tǒng)及配套管理系統(tǒng)、大宗商品交易及登記結算系統(tǒng)、農村集體資產交易系統(tǒng)等，支撐細分交易市場數字化轉型。二是圍繞區(qū)域性股權市場區(qū)塊鏈建設及股權綜合服務平臺系統(tǒng)建設，在區(qū)塊鏈監(jiān)管數據模型開發(fā)，賦能平臺應用開發(fā)以及數據治理與規(guī)范等方面開展各項科技研發(fā)，“廣西股交鏈股權綜合服務平臺”項目榮獲“廣西區(qū)塊鏈創(chuàng)新應用優(yōu)秀案例”。

       一是建立經營單元多元管理機制，實行獨立核算、差異化激勵與考核、周期評價運用等，激發(fā)經營活力。二是深化三項制度改革。推動交易集團及 4 家子企業(yè)實行全員競聘上崗，通過末等調整、轉崗、降職、不勝任退出等措施，末等調整和不勝任退出25 人，推動干部人才隊伍面貌煥然一新。三是推動中臺部門組織架構優(yōu)化與集約化管理。對財務、風控、審計及信息化等職能機構進行結構優(yōu)化，通過業(yè)務指導和分級管理等模式構建集約化管控體系，實現優(yōu)化配置內部資源，形成自上而下的領導、指導和監(jiān)督的管控模式，推動整體聯動、高效規(guī)范的工作機制。

       來源｜廣西國企改革深化提升行動簡報